Interim-Management: Die Königsdisziplin
Gerade in schwierigen Zeiten ist ein fein abgestimmtes Finanzmanagement notwendiger denn je. Oft entscheidet es über Erfolg oder Mißerfolg eines Unternehmens. Der Schwerpunkt meines Interim-Management Angebotes liegt in der Optimierung des Finanzwesens in Mittelständischen Unternehmen. Besonderes Augenmerk lege ich dabei auf die Liquiditätssteuerung, die Neustrukturierung der Finanzierungen sowie das Kostenmanagement.
Schnell und sicher zum Ziel
Die Hauptherausforderung bei der vorläufigen Übernahme einer Schlüsselfunktion im Unternehmen ist es, dies möglichst schnell und umfangreich zu tun, damit das Tagesgeschäft nicht gestört wird. Aus diesem Grund arbeite ich nach einem systematisiertem Prozessplan. Dieser ermöglicht eine schnelle Erfassung der kritischen Prozesse (z.B. Liquiditätsmanagement) und die genaue Übersicht über den Ist-Stand der Abteilung. Nach der Eingangphase wird gemeinsam mit dem Management die Vorgehensweise für die nächsten Monate vereinbart.
